廣州禮儀公司告訴你如何寫出一份優秀的活動策劃方案

年底了，活動頻繁季：

內部領導安排年度表彰大會；

運營體系要求把明年的全年活動規劃梳理出來，更可氣的是，每一個活動方案基本思路還要明確；

市場要求做渠道答謝會和明年的驅動動員會頻繁的活動策劃訴求，讓活動策劃通案、活動策劃經驗和活動策劃知識分享一時無兩。這一篇內容主要圍繞活動策劃方案六個字來說思路，不做通案分享，想獲得通案的，可以關注，查看前一篇文章，并關注后面分享。

未來一周里，會以活動做個“專題性”分享，回到正題：如何寫出一份優秀的活動策劃方案？

很多人看到活動策劃方案，喜歡聚焦于那一份ppt，僅此而已。事實上這是欠缺的。我們不能用外人的眼光來看活動策劃，它不是衣著光想，掌控全局，謀而后動，一派諸葛亮般的軍師風范。但事實上，活動策劃對于中國市場來說，目前更多屬于線上以電商銷售為代表的運營行列，線下的渠道銷售為導向運營行列。所以，對于市場、營銷、銷售來說，它屬于銷售層，也是執行層。

所以，讓大家失望了，更多活動策劃屬于執行層，著力于細節，而不是策劃本身。

說這些的目的是，基于現實，我們一定要找到活動策劃的成敗關鍵，不知道別人怎么想，我強調細節，不錯漏細節的策劃才是當前市場的普適需求，高級創意策劃，聚焦于品牌“語文”主題的，這篇內容可能沒那么合適。我們更多聚焦于營銷業務線、銷售目標的活動策劃來做分享，偏于“數學”結果的，覺得同步的，可以繼續看下去。

一、活動策劃方案層次

我分三個層次，這不是指策劃人員能力分級，更多是活動策劃系列性思考，也就是說線性思考。單個活動策劃，帶上執行的全項目策劃，更多不同方向目標的單個活動，在全年的周期里又怎么策劃串聯？所以，活動策劃方案，我分三個層次：

1.單個活動思路方案，強調活動策略的，以PPT呈現為主；

2.單個活動項目，強調活動策略的基礎上，更強調完善的項目執行全計劃。

3.以全年為周期，圍繞業務線的發展周期、用戶的心智角度和平臺的計劃來進行全年的活動規劃。

二、活動思路方案PPT策劃

也就是說，你這個活動方案ppt該怎么寫？五個核心保留，其他增減自己看就好了。

1.活動的背景是能否策劃出引爆眾人參與活動的重點。影響活動背景主要價值因素有：產品數據、市場熱點、競品動態、目標人群、領導觀點。

2.活動主題：決定活動主題的四個維度。

3.活動的目的是什么？基于背景來思考，比較具備針對性。

4.活動時間：結合產品類型和特點來決定，活動時間參考：

5.五種常見的活動形式

活動形式打造模型：TIP模型

三、活動策劃方案與項目執行計劃策劃

這里我會基于項目完整思路來進行分階段策劃，這里圍繞一個大型活動項目進行五個階段的策劃分享：

第一階段：這個階段，起始于活動策劃（方案擬定、活動流程、日程安排、人員安排、風險評估），具體事項如下：

第二階段：在活動確定要被舉辦之后，到舉辦落實之前的籌備期，強調把所有需要估計的小細節都安排好。